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服務介紹 \ Service Introduction


    企業組織管控模式是落實企業發展戰略,有效實現企業運營管理的基礎內容,是企業管理的重點,也是難點。知本咨詢在總結、借鑒國內外優秀企業成功管理經驗基礎上,創新性形成了能夠指導企業構建有效管控模式的最佳解決方案。
   企業內控咨詢不僅幫助企業合法合規、預防風險,更能夠促進企業實現成長價值.     

    企業組織管控類型的選擇,僅僅明確了企業組織管控的思路和方向,在此基礎上,知本咨詢能夠結合企業具體要求,通過公司獨創的“集團6S管控體系解決方案”,真正將企業管控要求落到實處,幫助企業全面提升組織管控能力和水平。



  “集團6S管控體系解決方案”從戰略管理、財務管理、業績考核管理、責任單元負責人管理,以及審計和風險管理等方面,全方位系統性解決了企業的組織管控問題。知本咨詢將為企業建設配套的詳細的管理體系,并輔導企業進行體系實施,幫助企業解決管控面臨的問題。
   我們可以提供幫助的情形:
    如果您的企業需要建立內控體系,達到監管的要求;         
     如果您的企業發展感受到了成長的危機和潛在的風險;
    如果您的業務增長已到極限,需要找到新的成長方向,描繪新的成長曲線;   
    如果您需要提高戰略實施能力,促進企業安全運行……
業務簡介
業務優勢
應對的情景
經典案例
    組織管控業務簡介
  •   依據企業所處行業環境和企業自身發展特點差異,結合企業自上而下的計劃和控制要求,企業組織管控模式一般會采取四大管控類型,即命令和控制型、核心層參與型、戰略和監督型,以及財務控股型(如下圖所示)。

     
     
     
      
      


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