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服務介紹 \ Service Introduction


    企業制度和流程管理是企業規范化管理的基本要求,也必須基于企業戰略發展需要而進行持續優化調整。通過企業制度流程建設旨在解決企業的執行力、風險控制、運營效率,以及內部協同等方面存在的問題。
   組織與制度咨詢幫助企業由靠人轉向靠組織,由靠直覺轉向靠理性

    知本咨詢制度流程咨詢將幫助企業由靠個人轉向靠組織,由靠直覺轉向靠理性,從而保障企業實現可持續穩定發展.知本咨詢制度和流程咨詢業務核心步驟如下:  


   我們可以提供幫助的典型情形:
    如果企業組織現狀與您的發展目標難以匹配,制約了事業的發展;         
     如果組織發展出現惰性,領導人管理思想難以落實;
    如果集團化組織出現僵化、失控、難以協同、執行力下降等問題而必須改進;   
    如果您的企業順利完成創業,在繼續發展過程中迫切需要制度化和標準化管理……
業務簡介
業務優勢
應對的情景
經典案例

  • 制度流程業務簡介:
  • ?。ㄒ唬┮云髽I戰略為基礎,全面診斷分析企業現有組織管控模式、業務管理各環節和職能管理各方面對企業戰略的支撐性和保障性;
    ?。ǘ└鶕毮芊治龇纸饨Y果,確定企業管控關鍵點,并以為核心形成企業整體的系統性制度流程體系框架;
    ?。ㄈ┙M織進行制度流程的制定與優化調整,并協助推動實施.


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